«Провел 78 проверок, 15 раз повернул налево и 80 раз затормозил». Знакомо? Если KPI вашей службы безопасности звучат так же бессмысленно, как маршрут таксиста, значит, вы застряли в прошлом.
В этом выпуске у нас в гостях Игорь Савельев — топ-менеджер с 25-летним опытом управления крупными компаниями (Wrigley, РусАгро, АСГ). Мы разрушаем парадигму, где безопасность — это «каста посвященных».
О чем поговорим:
Эволюция СБ: от охраны завода в лихие 90-е до кросс-функционального партнера бизнеса.
Ошибки CEO: Почему собственники сами создают «монстра», который диктует гендирам, кого назначать.
KPI-убийцы: Чем опасны показатели «оккупировали себя» и «количество проверок».
Новая реальность: Почему в условиях «рисового», а не «картофельного» бизнеса безопасность становится конкурентным преимуществом.
Hard Skills будущего: Анализ данных, бизнес-анализ и управление проектами — без этого СБ теперь никуда.
Кто виноват, если СБ «окуклилась»? (Спойлер: генеральный директор).
Игорь на живых примерах из FMCG, агро- и алкогольного бизнеса рассказывает, как построить диалог, где безопасность не «приходит сама», а бизнес сам к ней «тянется».
Для кого это видео: для собственников, генеральных директоров, руководителей служб безопасности и всех, кто хочет понять, как интегрировать безопасность в бизнес-процессы, чтобы она не мешала, а помогала зарабатывать.
https://t.me/bezopasnostbiznesa