Ваш проект терпит крах, несмотря на все ваши героические усилия и навыки проектного менеджмента? Вполне возможно, что это происходит потому, что это на самом деле и не проект вовсе, и вы применяете для управления им инструменты, которые просто не предназначены для этой цели.
Поэтому в этом видео я расскажу вам, чем отличаются регулярное, проектное, программное и инновационное управление, как определить, с чем именно вы имеете дело и какие проблемы вас ожидают в каждом конкретном случае. Зная это, вы сможете избегать ошибок и связанных с ними досадных провалов.
00:00 Когда проект терпит крах
00:50 4 парадигмы управления
01:01 Регулярное управления
01:33 Проектное управление
02:29 Проектное управление
04:16 Кейс Сиднейской оперы
06:29 Краткое резюме по парадигмам
07:19 Как руководители попадают в ловушку?
09:47 Что с этим делать?
11:10 Закрываем «дыры» в проекте
ОБ АВТОРЕ:
Меня зовут Вадим Жартун, я – консультант по управлению и организационному развитию, бизнес-тренер, уже более 20 лет помогаю развиваться компаниям и их руководителям.
Узнать больше о том, чем я занимаюсь, можно здесь:
https://umbra.blog/aboutTelegram:
https://t.me/zhartun/E-mail: vadim@zhartun.me