Бюджетирование — сложный и трудоёмкий процесс. Отделы анализируют затраты текущего года и пытаются предсказать затраты будущего, а потом борются за свои планы. Защитить план получается не с первого раза и в итоге он подгоняется под те цифры, которые финансовая служба или ТОП-руководитель посчитают адекватными.
Зачем нужно бюджетирование? Помогает ли оно при управлении закупками и можно ли иначе?
В новом видео директор StockM Consulting Наталья Анисимова ответит на эти и другие вопросы, а также расскажет о кейсах клиентов.
___________________________
Мы в Stock-M Consulting консультируем бизнес и внедряем софт по управлению запасами в цепях поставок на основе принципов теории ограничений Голдратта.
Чтобы получать уведомления о новых вебинарах и интервью, подпишитесь на наши каналы:
В Телеграме —
https://t.me/stockm_ruКонтакте —
https://vk.com/stockm_consultingСайт —
https://stockm.ru/#stockm #управлениезапасами #toc #автозаказ #стокм #излишки #упущенныепродажи #теорияограничений #бизнесконсалтинг #управленческийконсалтинг #ТОС